Propuesta · 2026
Convertimos los 12 años de conocimiento técnico de Inn.C en contenido audiovisual con propósito. Piezas que no venden un servicio, sino que instalan a Inn.C como referente de su categoría.
Inn.C Media tiene 12 años construyendo implementaciones de marca para clientes que no se ganan fácilmente. La calidad existe. La pregunta es por qué el mercado no la percibe con la misma claridad con la que se entrega.
El contenido tradicional de portafolio (fotos del trabajo terminado, highlights del montaje) ya no diferencia. Todos los proveedores publican lo mismo. Lo que diferencia hoy es mostrar cómo se piensa, no solo qué se entrega.
Esta propuesta convierte el conocimiento técnico de Inn.C en contenido audiovisual estructurado: piezas que no venden un servicio, sino que instalan a Inn.C como referente de su categoría.
Tres tratamientos creativos distintos, cada uno con un objetivo claro. Juntos funcionan como un sistema de comunicación, no como una colección de videos sueltos.
La gerente, frente a la implementación real, revela una decisión técnica específica que normalmente pasa desapercibida pero que define el resultado: por qué se eligió ese material, esa altura, esa ubicación. No es overview general; es una decisión revelada en profundidad.
Pieza ancla y manifiesto. La tesis de Inn.C sobre su propia categoría: qué pasa realmente cuando una marca toma posesión de un espacio físico, y por qué eso es distinto a montar una estructura con un logo. Reposiciona a Inn.C de "empresa que hace stands" a "empresa que construye presencia de marca".
La gerente cuenta el reto específico que planteó el cliente: qué problema había que resolver, cómo lo pensaron al inicio, qué casi no funcionó, qué se aprendió. Storytelling de proceso real, no de caso de éxito pulido.
Aprovechamos al máximo cada locación de Quito rotando los ejes narrativos según el espacio. El resultado es eficiencia logística sin sacrificar calidad.
El proceso es lo que hace que las seis piezas funcionen como sistema y no como videos sueltos. Cada fase tiene un objetivo concreto y un entregable que valida el siguiente paso.
Sesión de descubrimiento con la gerencia para extraer el conocimiento que se va a comunicar. Definición de los ángulos narrativos específicos de cada eje.
Guiones, voz en off, shotlist por locación, coaching de cámara a la gerente y plan de rodaje. Llegamos al rodaje con todo aprobado.
Jornada de rodaje en las tres locaciones de Quito con dirección creativa y de arte en sitio, y filmaker profesional con equipo completo (cámara, lentes, iluminación, audio).
Edición narrativa con tratamientos diferenciados por eje, color grading cinematográfico, mezcla de audio, motion graphics y adaptación a formatos de plataforma (9:16, 1:1, 16:9).
Másters finales, versiones por plataforma, copys propuestos para publicación y recomendaciones estratégicas.
Estrategia, producción cinematográfica y un mes completo de contenido derivado para Instagram, listo para publicar.
Desarrollo cinematográfico, dirección creativa diferenciada por pieza y todo el contenido derivado para una campaña mensual sólida en Instagram.
Tratamientos diferenciados, formatos 9:16, 1:1 y 16:9.
Diseñadas a partir del material grabado y la estrategia.
Contenido de valor extendido desde los ejes narrativos.
Equipo profesional completo en tres locaciones de Quito.
Forma de pago: 50% al inicio del proyecto y 50% contra entrega final. Valores no incluyen IVA.
Confirmando esta semana, la pre-producción se completa antes del viaje. Llegamos al set con guiones aprobados, coaching realizado y plan de rodaje cerrado.
Sesión de descubrimiento por videollamada, redacción de guiones, shotlist, coaching de cámara y plan de rodaje. Llegamos al rodaje con todo aprobado.
Filmación en las tres locaciones de Quito en un solo día: Cervecería Nacional, Cervecería Club y Güitig.
Entrega de los dos primeros videos editados para revisión y validación de tratamiento.
Entrega del paquete completo: 6 videos, 16 historias, 6 carruseles y copys de publicación.
Para activar el proyecto necesitamos la aprobación de la propuesta, el pago del 50% inicial y agendar una sesión de descubrimiento con la gerencia (60 a 90 minutos por videollamada).
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